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체코에서 운영 중인 두코바니 1∼4호기 원전 / 한수원 제공

[투데이에너지 장재진 기자] 두코바니 원전 사업에 대한 유럽집행위원회(EC)의 예비검토 종결 결정은 단순한 행정적 결과를 넘어 한국 원전 산업의 경쟁력과 국제 신뢰도를 시험한 중요한 분기점이라고 볼 수 있다.

EC의 이번 결정은 외형적으로는 한수원과 팀코리아가 제기된 역외보조금 의혹에서 벗어났음을 확인해 주었지만, 더 깊은 의미는 ‘검증된 역량’이 실제 수주로 연결될 때 비로소 장기적인 시장 점유로 이어진다는 사실을 재확인시켜 준다는 데 있다.

한국 원전의 강점은 기술력과 안전관리, 그리고 복잡한 국제 입찰·사업관리 역량이 결합되어 있다는 점이다.

두코바니 사례에서 보듯, 경쟁국의 제소와 규제 심사가 있어도 투명한 문서화와 법·제도 준수, 외교적 협력으로 정당성을 확보하면 제기된 의혹을 해소할 수 있다. 이번 결정은 단기적 논쟁을 넘어 K-원전이 ‘신뢰 기반의 수출 생태계’를 구축해 가는 과정의 일환으로 해석해야 한다.

다만 기대와 동시에 넘어야 할 과제도 있다. 첫째, 해외 수출 프로젝트는 계약 체결 이후 인허가·부지조사·금융조달·현지 수용성 등 수십 가지 변수에 지속적으로 노출된다. 이들 리스크를 기술·경영·외교적으로 통합 관리할 수 있는 역량이 관건이다. 둘째, 원전 수출은 단순 설비 납품을 넘어 인력·부품·운영·폐기물 관리 등 장기적 책임을 수반한다. 한국 기업과 정부가 ‘수명주기 전반’에 대한 책임 이행 계획을 명확히 제시할 때 진정한 시장 신뢰가 형성된다. 마지막으로, 국내 사회적 합의와 투명한 정보 공개가 병행되지 않으면 해외에서의 법적·정책적 대응력도 제한된다.

두코바니 사례는 한국 원전 산업이 기술적 우위뿐 아니라 국제 규범 준수와 사업관리 역량을 바탕으로 글로벌 무대에서 신뢰를 쌓아가는 전환점이다.

이제 과제는 초기 성과에 안주하지 않고, 사업 완료까지의 전 과정에서 안전·환경·재무·외교 리스크를 통합 관리하며 ‘지속가능한 원전 수출 모델’을 확립하는 것이다. 그럴 때 K-원전은 단발성 수주를 넘어 장기적 경쟁력으로 자리매김할 수 있을 것이다.

출처 : 투데이에너지(https://www.todayenergy.kr/)