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[에너지신문] 경동나비엔이 본사와 대리점의 동반성장을 위한 차세대 경영자 육성에 속도를 내고 있다.

지난해 8월 시작한 '넥스트 리더(Next Leader)' 1기 과정을 마친 가운데 참가 대리점에서는 AI 도입과 온라인 영업 확대 등 디지털 기반의 경영 혁신이 가시화되고 있다.

▲ 경동나비엔이 대리점 차세대 경영자의 경쟁력을 강화하고 지속가능한 협력 체계를 구축하기 위해 운영한 '넥스트 리더 교육을 진행했다.

경동나비엔은 대리점 차세대 경영자의 경쟁력을 강화하고 지속가능한 협력 체계를 구축하기 위해 운영한 '넥스트 리더' 1기를 성공적으로 마무리했다고 밝혔다.

이번 프로그램은 2025년 8월부터 올해 5월까지 총 4차례에 걸쳐 진행됐으며, 전국 대리점의 예비 경영자 37명이 참여했다. 교육은 사업 이해와 경영 실무, 디지털 역량 강화, 실행 전략 수립 등 단계별 과정으로 구성됐다.

1차 교육에서는 생활환경솔루션 기업으로 도약하기 위한 경동나비엔의 사업 방향과 유통 전략을 공유하고, 에코허브 투어를 통해 기술력과 비전을 소개했다.

이어 2차 교육에서는 세무·노무 등 대리점 운영에 필요한 경영 실무를 다뤘으며, 3차 교육에서는 디지털 마케팅과 인공지능(AI) 활용 방안 등 온라인 고객 접점 확대를 위한 실무 역량 강화에 초점을 맞췄다.

마지막 4차 교육에서는 대리점별 비전과 액션 플랜을 수립·발표하며 교육 내용을 실제 경영 전략으로 구체화했다.

교육 성과도 현장에서 나타나고 있다. 참가 대리점의 63.9%는 교육 이후 AI를 업무에 도입해 운영 효율성을 높이고 있다고 응답했다.

또한 52.8%는 블로그 운영을 활성화했으며, 36.1%는 온라인 중심으로 영업 방식을 전환하는 등 디지털 기반의 체질 개선이 이뤄진 것으로 조사됐다. 이와 함께 SNS 채널 운영과 콘텐츠 제작, 온라인 판매 채널 확대 등 고객 접점 강화를 위한 변화도 이어지고 있다.

참가자들은 AI와 디지털 마케팅 교육이 실제 업무에 즉시 활용할 수 있는 실무 중심 프로그램이었다고 평가했다. 특히 기존의 단가 중심 경쟁에서 벗어나 고객 가치 중심으로 사업 전략을 전환해야 한다는 인식을 갖게 됐다고 밝혔다.

경동나비엔은 이번 과정에서 도출된 액션 플랜과 실행 성과를 본사와 대리점이 공동으로 활용할 수 있는 자산으로 발전시키고, 우수 사례를 전국 대리점으로 확산할 계획이다.

아울러 '넥스트 리더' 과정을 정규 프로그램으로 운영하며 차기 기수 선발도 지속해 나갈 방침이다.

출처 : 에너지신문(https://www.energy-news.co.kr/)